（通讯员张丽红报道）7月31日-8月3日，第八师一五〇团果蔬站组织人员对该团5000亩鲜食葡萄进行了生产管理阶段检查。本次检查主要内容包括多年生葡萄的清沟、施肥、枝蔓处理、植株长势、花果管理、病虫害防治、园象、档案管理，新植葡萄的后期建园、清沟破膜、牵引上架、副梢处理、档案管理。检查组对每个种植户、每一块条田逐一进行检查、打分、评比。

   今年，该团在葡萄生产管理过程中，严格执行目标管理制度，果蔬站技术员分片包干，连领导干部签订了2015年葡萄目标管理军令状，实行绩效考核。在葡萄每个阶段的关键时期邀请多年从事葡萄研究的专家来团授课，有多年种植经验的老果农进行经验交流，技术人员随时在田间地头，手把手将葡萄栽培技术传授给果农，使果农每项技术措施落实到位。对果农管理也实行奖罚制度。通过检查评比提高果农的积极性，使果农由被动管理变为主动积极管理，促进果农按时按质地完成各阶段生产管理目标，从而提升果品质量，增加果农的收入。